《河南孟电集团水泥有限公司2019年度企业社会责任报告》公示

河南孟电集团水泥有限公司

2019年度企业社会责任报告

2020年2月

目   录

一、企业概况

二、责任管理

1、培育社会责任价值观

2、实施全面责任管理

3、利益相关方识别、沟通与管理

4、利益相关方沟通与管理

三、组织治理

1、组织结构及运作

2、企业文化                                    

3、内控管理                  

4、党建

四、经济责任

1、落实国家政策 促进行业发展

2、完善机制   创新发展

3、科技创新项目                  

4、为国家创造财富                  

五、环境责任

1、环保措施

2、发展资源循环利用

3、实施环境修复

4、清洁生产 

六、员工责任

1、员工权益保护和职业发展

2、丰富员工文娱生活

3、强化安全生产

七、社会责任

1、企村共建                               

2、企业带贫                  

3、主动认领  

4、热心公益慈善                   

八、回顾与展望                    

一、企业概况

河南孟电集团水泥有限公司隶属于河南孟电集团，成立于2002年4月，十几年来，公司始终紧跟国家政策，依靠苦干实干和诚信经营，规模、质量、效益不断提升，现有员工980人,固定资产20亿元，拥有1条日产4500吨熟料水泥生产线带1台10MW纯低温余热发电机组，2条日产5500吨熟料水泥生产线带2台7.5MW纯低温余热发电机组配套矿山及10000吨骨料生产线，5台Ø4.2m×13m水泥磨，2台型号分别为GRMS5341和GRMS46.41矿粉立磨；年设计产能：熟料480万吨，水泥650万吨，骨料300万吨，矿粉150万吨。公司通过了质量、环境、能源、测量、职业健康安全管理体系认证，先后荣获“中国驰名商标”、“全国建材行业先进单位”、“全国守合同重信用企业”等众多荣誉称号，2019年在全国水泥品质指标检验大对比活动中荣获最高奖“特等奖”。

公司主要生产P.Ⅱ52.5水泥、P.O52.5水泥、P.O42.5水泥、P.C42.5水泥、低碱42.5水泥、高铁水泥，还能根据用户需要开发和生产新产品。

用品牌打动客户，以品质回报社会。多年来，“孟电”牌水泥以稳定的质量和优质的服务，在激烈的市场竞争中赢得了广大客户的信赖，产品以质量稳定、性能优良、水化热低、干缩变形小、和易性好、耐磨耐腐蚀强、抗渗透性好等性能广泛应用于高速公路、铁路、桥梁、水利工程、机场等国家重点工程，先后被京珠高速、黄河公铁两用桥、石武客专、郑州机场T2航站楼、郑济高铁等国家重点工程使用。

二、责任管理

1、培育社会责任价值观

“与行业共创共建，与员工共同成长，与社会和谐共享，与国家同心同力”的社会责任价值观，是孟电水泥企业文化体系的重要组成部分，更是孟电水泥作为现代经济社会的一个基本单元存在所必须具有的企业核心价值观。

积极主动履行企业社会责任是孟电水泥自上而下的共同价值追求，已经融入到企业经营的方方面面，体现在企业文化体系和员工行为规范中。在孟电水泥十七年的发展历程中，社会责任理念从“保证合格”到“优秀”，进而到内化于企业全员的意识和行为当中，是一个渐进的过程。奋进在新时代，社会责任价值观正在成为孟电水泥实现绿色低碳可持发展的内生动力。

实施全面责任管理

3、利益相关方识别、沟通与管理

4、利益相关方沟通与管理

企业责任一览表

三、组织治理

1、组织结构及运作

2、企业文化

3、内控管理

河南孟电集团水泥有限公司

质量管理职能分配表

4、党建

河南孟电集团于2006年9月18日成立党委，现下设4个党支部，21个党小组，190多名党员。企业内部实行党委领导班子与管理决策班子交叉任职制度，其中，董事会成员都是中共党员，并担任集团党委委员；集团全部高管人员也都是党员，分别担任着所属公司的党组织负责人。

心中有信念，前行有方向。多年来，集团党委在企业转型发展、经营决策、选人用人等方面，着力突出讲政治、把方向、管大局的功能，努力以党的建设高质量全面助推企业发展高质量。在选拔任用干部时，都坚持一条原则，首先从共产党员中择优挑选，使党建工作与企业经营管理实现了“同频共振”，实现了基层支部领导班子强、党员队伍精、发展程序公开公平公正、职工满意度高的目标。集团以规范管理、完善制度来改进作风、学风和会风。强化领导班子学习制度，推行民主评议，加强员工监督职能，确保权力在阳光下运行。

近年来，集团党委以党的群众路线、三严三实、“两学一做”教育实践活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，抓在日常，严在经常，在党员干部中开展争当脑中有思想、眼中有目标、肩上有责任、胸中有激情、腹中有度量的“五有”活动，在员工中开展争做讲党性、讲政治、讲道德、讲责任、讲文明的“五讲”活动，党员干部传承“红色基因”，广大员工积极向上，企业新风正气扑面而来，坚强有力的党建不仅是孟电的优良传统，已经成为孟电的企业灵魂。2011年7月，孟电集团党委荣获“全国先进基层党组织”。

集团党委始终认为“党建工作是最实的投入、最大的财富、最好的资源、最亮的品牌”。在党建工作的引领下，集团定期组织党员外出学习，开展志愿者服务，举办系列文体活动，丰富了职工的精神文化生活。投资300多万元建起了党建展室、党员活动室、党员QQ群、微信群等，确保了企业党建经费、场地、人员三落实。

在不断完善硬件设施的同时，集团党委开展了一系列形式多样丰富多彩的党建活动。在关键岗位设立“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”；遇有急难险重任务，组成共产党员突击队；实行共产党员挂牌上岗；大力开展“双培养”活动，每年把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员；年终评选优秀党支部、优秀共产党员，进行隆重表彰。

集团党委还对贡献突出的优秀党员实行精神、物质双重奖励,对家庭特别困难党员采取下拨专款、党员捐献等方式 重点帮扶救助,使他们能够尽快度过难关。集团困难党员子女上大学,可申请“专项教育基金”,集团党委将协调解决 2000—3000元。从2010年起,集团党委为每名党员每月发放10元钱的“党员津贴”。

四、经济责任

1、落实国家政策 促进行业发展

多年来，孟电集团始终紧跟国家政策，抢抓发展机遇，在淘汰落后产能、推进环保建设中，实现了企业转型升级、科学发展。2015年，孟电积极响应国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，结合实际，立足长远，决定充分利用自身拥有的经济实力和人才优势，高标准、高起点将原有的2条日产1000吨、2条日产3000吨、1条日产3500吨共5条生产线减量置换为2条日产5500吨熟料水泥带余热发电配套矿山及日产10000吨骨料生产线建设项目。2017年，投资10亿元的减量置换项目全部完成，建成了行业内节能环保示范线。吨熟料标准煤耗从114千克降到94千克，综合电耗从67度降低到49.5度，年节约标煤6.82万吨，减排氮氧化物1705吨，对生态环境的持续改善具有积极的推动作用。

2018年至2019年，国家建筑材料工业水泥能效环保评价检验测试中心分别对三条熟料生产线进行了能效测试，测试结论三条熟料生产线的能耗符合GB16780-2012《水泥单位产品能源消耗限额》先进值。

2018年6月2日，中国建筑材料联合会在北京组织召开了“水泥低能耗烧成技术的研究与集成应用”，经过专家组对我公司2条日产5500吨熟料水泥生产线的主要技术指标进行评价，河南孟电集团水泥有限公司2条日产5500吨熟料水泥生产线的主要技术指标达到国际领先水平。

2、完善机制 创新发展

    我公司以质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系为基础，建立完善各种考核制度，如百分考核制度、科技创新激励制度、绩效考核制度等，并将目标指标层层分解，明确职责，责任到人，将激节能减排科技创新工作与绩效工资挂钩，推进企业全体干部职工自觉地形成节能减排意识，节能减排的工作达到顺利开展，获得成效。

科技创新成果奖励办法：

①对通过技改、创新、提高工作效率的、或其他促进工作的，经部门申报，进行适当奖励。

②以集团名义获得国家专利的，奖励研发人2万元。

③以集团名义获得国家专利并在实际中应用的，奖励研发人5万元。

④通过技改、创新为企业创造利润或降低成本的，并得到集团相关部门认可的，以年效益（创造利润或降低成本）的15%奖励本项目。

技改创新申报流程

3、科技创新项目

（1）全面应用变频调速节电技术

空压机变频改造：压缩空气作为基础保障，在水泥生产线起着举足轻重的作用，同时也是高耗能设备，每台产气40立方米功率250KW的空压机每年用电192万度，全厂生产运行需用7-8台功率250KW空压机才能满足使用，但通过实际调查和研究，全厂除水泥销售包装和煤磨车间的给煤转子称需要0.6MPa以上压力外，其他用气设备只需0.45MPa左右就能保证正常运行，全厂压缩空气采用母管制，非常浪费，而且压力波动不稳，也造成设备运行不稳定，经过研究，认为必须解决高压力设备、高压力浪费、压力波动三个问题。

经过技术改造首先把包装、煤磨高压力设备与系统解列，用小型空气机供气；其次全厂压缩空气从原先0.63MPa压力降到0.45MPa；然后把3#、9#（因站房分布分散）空压机利用老线拆除的变频器改成变频空压机，并采用远程智能系统自动控制，使压力始终保持0.45MPa左右。

改造后，产生效益和投资：

改造后全水泥公司压缩空气系统可以从原先8-9台空压机供气减少到5-6台供气。按最低节省2台空压机计算：全年每台空压机用电量为192万度，2台用电384万度电，减去新增2台小空压机耗电量 60万度，总计节约324万度电，折合电费194万元，减去新增3台空压机18.4万元，减去安装材料消耗1.7633万元，累计总节约173.8367万元。（附1台空压机用电量计算：1台空压机全年用电量268度/小时*24小时/天*300=1929600度）   

（2）依托数字化智能控制技术，打造绿色智能工厂

    孟电水泥本着“整体规划，分步实施，注重实效、适度超前”的原则，结合当前整体运行情况、信息化构成及现有人员素质，综合评估企业当前的市场、资金、设备、人员等各方面资源状况，在具有一定前瞻性的前提下，斥资3200万元，将专家系统、能源管理、设备管理、质量管理、一卡通、生产管理等多个相对独立管理系统的数据进行整理、收集，融合为标准化、规范化、一体化的绿色智能工厂一体化平台，最终将孟电水泥建设成为一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。

本项目由一个平台、六个子系统组成，功能简介如下：

①绿色智能工厂一体化平台：提供管理驾驶舱、统一门户、数据仓库、应用平台、移动平台及集成平台，为孟电水泥绿色智能工厂提供统一的管理平台；

②专家系统：包括烧成、原料磨、煤磨、水泥磨、脱硝和余热发电自动控制六个部分；

③设备管理系统：包括智能巡检，现场设备各项数据实时检测、分析、报警为中控操作提供数据；

④智慧能源管理平台：包括十分钟管理、综合分析、效益分析、绩效管理等；

⑤质量管理系统：包括生料在线分析、水泥粒度分析等；

⑥一卡通系统：包括智能物流系统、袋装计数自动控制系统、喷码机喷印提货信息标识系统、散装插卡取电控制系统、无人值守过磅系统；

⑦生产管理系统：实现生产管理过程的流程与角色管理，统一编码，提供从作业计划、库存、生产调度等管理，满足公司生产管理需求及生产过程进行监控和分析。   

（3）高效料床粉磨技术的优化

水泥粉磨系统采用辊压机(416RP35)加管磨机(416BM44)的联合粉磨系统。通过对进料装置、进料溜子、称重仓、V旋进行优化，解决了塌仓和电流波动较大的问题，以及物料离析现象，使辊压机效率达到85%-90%，大幅提高产量，使水泥电耗达到了21-23kWh/t。         

（4）优化原料结构

生料配比优化：为进一步实现生料配料精准优化管理，同时进一步挖掘节能潜力，配料方案由原有的使用石灰石、铝矾土、硫酸渣、砂岩四组分配料方案，优化为使用石灰石、粉煤灰、硫酸渣、砂岩配料，使用粉煤灰代替铝矾土，在实现固废的综合循环利用的同时，又起到了较好的节电效果。通过生料车间使用粉煤灰前后数据对比，每吨生料综合电耗由原来的17.1度降为16.7度，每吨生料节约电量0.4度，按日产生料粉10000吨计算，年节约电能108万度。

生料配料自动无人化改造：2016年7月以来，公司先后投资800多万元，引进三套赛默飞世尔CB-OMNI在线分析配料系统，1#线和2#线分别于2016年7月和2017年8月投入使用，3#线于2018年9月12日投入使用。实现水泥生料的自动智能配料，提高准确性和稳定性，生料合格率由65%提高到90%以上，降低熟料烧成标准煤耗。

4、为国家创造财富

孟电水泥2019年度与上年度经营状况对比

五、环境责任

1、环保措施

党的十八大以来，公司积极响应“绿水青山就是金山银山”的发展理念，提前谋划，主动出击，舍得投入，在环保改造、清洁生产等方面下大力气改造，在水泥行业内率先实现了超低排放，成为节能减排标杆企业。

我公司2015年增加了脱硝设备，降低NOX排放量取得了良好效果（NOX小于600mg/m3，国标：800mg/m3）。

2016年投资600多万元，更换成进口收尘滤袋（进口滤袋每条700元，国产袋每条200元），在河南省水泥行业内率先实现了2+26城市执行标准。

2017年4月起投资1059万元分别1#、2#、3#熟料线的脱硝设备和超低排放设备进行改造。颗粒物排放小于10mg/m³、氮氧化物排放小于100mg/m³、二氧化硫小于10mg/m³左右，完成了超低排放标准要求。

2018年三条熟料生产线通过了辉县市环保局组织的超低排放验收；

孟电用实际行动，主动承担社会责任，为生态文明建设做出新的贡献。

发展资源循环利用

近年来，我公司坚持科学发展、创新引领，以节能减排、提高资源利用率为重点，充分利用周边资源，优化生产配料方案，提高产品质量，扎实推进节能减排工作，成效有目共睹。如：我公司利用河南孟电集团热力有限公司排放的粉煤灰、燃煤炉渣、脱硫石膏、污泥，以及周边的资源：煤矸石，氟石膏、硫酸渣、转炉渣等废渣作为生产原料生产水泥，既减少了环境污染，提高了资源综合利用率，又降低了生产成本，取得了较好的经济效益和社会效益。

3、实施环境修复

2018年6月以来，孟电主动作为，先行一步，投资1.5亿多元进行矿山地质环境恢复治理，在老采面、老矿坑覆土种草2000多亩，修复陡峭边坡40多万平方米，绿化植树45万棵，已形成矿区绿化小环境，得到了上级领导和人民日报等主流媒体的充分肯定。我公司自备矿山2019年8月通过河南省绿色矿山验收。

通过大力建设绿色矿山，如今的孟电水泥俨然成为花园式工厂，地面一尘不染，植被郁郁葱葱，空气清清爽爽。新乡市在此设立的大气自动监测站显示，监测数据长期稳定在国家标准以下。

清洁生产

河南孟电集团水泥有限公司于2016年被河南省环境保护厅列为清洁生产审核重点企业名单之一，同时是新乡市环保局清洁生产审核重点单位，于2016年12月31日通过清洁生产审核验收。

温室气体排放量汇总表

2019年污染物排放指标

六、员工责任

1、员工权益保护和职业发展

近年来，集团工会在上级工会和集团党委的领导下，认真贯彻执行《工会法》、《企业工会工作条例》和全国总工会对新时期建家工作的要求，多次被市总工会评为“先进基层工会”，2010年被全国总工会授予“全国模范职工之家”。目前，集团共有全国劳模2名，省级劳模1名，新乡市级劳模（五一劳动奖章）4名，辉县市级劳模（五一劳动奖章）7名。

集团工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。坚持每年召开职代会，在会上，认真审议工作报告以及财务工作报告、职工福利费使用情况、业务招待费使用情况等事项；对职工代表提案认真进行解答和落实；听取职工的批评和建议，对职工关心的问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行公开商定；确保集体合同、劳动合同的100%签订，维护职工合法权益。

公司通过建立健全厂务公开制度，以职工代表大会为主，采用厂务公开栏、黑板报、内刊《孟电之光》、定期召开民主生活会、设立建议箱包括QQ群、微信群、集团公众号等形式，了解职工的呼声和反映。通过厂务公开制度，让职工知厂情、参厂政、想厂事、分厂忧，共促企业发展。

集团工会不仅建立了救助基金，每年制定送温暖工作计划，还在每年春节前夕，将各公司特困员工列入帮扶对象，发放大米、面粉、食用油等生活用品及帮扶金。遇有员工突发大病需要救助，集团工会也会第一时间进行资金救助，并号召广大员工进行捐款，确保患病员工家庭能度过难关。并在每年“双节”，为坚守生产一线的员工送去慰问品，并以座谈会、联欢会等形式，和全体员工共度佳节。

2、丰富员工文娱生活

集团工会十分重视工会活动场所建设，一直把职工之家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。在硬件设施健全的基础上，采取灵活多样、喜闻乐见的形式，开展了许多健康有益的文化娱乐和知识竞赛、技能比武活动。在活动中，涌现出了一批技术骨干、技能尖子，并在全市技能大比武中获得名次。近年来，集团多名职工被授予“专业技术拔尖人才”和“专业技术优秀人才”。

集团经常组织举办“职工运动会”、“演讲比赛”、“征文比赛”等活动，每年“五一”、“ 十一”、元旦、春节举办大型文艺演出，员工自编自演，节目丰富多彩，深受广大员工好评。为营造“创建学习型组织、争做知识型职工”的良好氛围，集团工会将年终评选出的先进个人先进事迹，以信息、板报、报纸等形式在单位大力宣传，在全集团形成了学技术、钻业务、比学赶帮超的良好氛围。

3、强化安全生产

●安全管理

“安全”是企业一条不可逾越的红线。注重安全，重视安全，安全生产事关企业的生存和发展。为了尽量减少和杜绝人的不安全行为，公司从2015年9月份开始深化、细化安全管理。公司领导着重批示，从“零”开始，以制度约束、工资挂钩、强化控制；安规及有关安全的知识，安全措施必须牢记。

●安全培训

公司从2015年9月份开始深化、细化安全管理。公司领导着重批示，从“零”开始，以制度约束、工资挂钩、强化控制；安规及有关安全的知识，安全措施必须牢记。每年两次单人单桌闭卷考试，一次现场实践提问，大浪淘沙，适应不了将被淘汰。

有了安全知识，熟练并掌握，才能树立安全意识，才能杜绝“三违”，严格执行“四不伤害”，才能有效防微杜渐、防患于未然。公司制定了横向到边，纵向到底网格化管理网络、互联互保的制度，确保每一位员工在工作时都能笼罩在安全的氛围下。

●安全应急演练

除日常工作外，每年春夏秋冬四季都要进行一次无盲区、无死角的全面大排查，以众多的眼光、检查出不同的安全隐患加以整治。平均一季度要进行一次全员参于的安全宣讲、知识普及活动，年均参与达到4000人。

理论结合实践才能变成有用的知识，汲取事故的经验和教训，把别人的事故当成自己的事故，把以前的事故当成今天的事故；消防、事故、反事故、现场模拟检修安全措施实施演练、演习成常态化，为近几年提高安全指标的重要手段。

幸福，安全是我们为客户创造的最大价值。河南孟电集团水泥有限公司牢固树立“安全生产红线意识”，坚守“安全生产法律底线思维”，按照“一岗双责”要求，明确公司领导的安全责任，建立规范的技术操作规程，在这里，安全检查做好事故预防已形成制度，治理隐患做好应急处置已是常态。在开采区，在车间内，在工作中，安全标语和风险辨识随处可见。在岗前培训中，在业务培训里，在班前会上，安全教育和安全提示在常态进行。安全理念在孟电深入人心，安全管理在孟电已形成制度。

七、社会责任

孟电的发展得益于党和政府的好政策，得益于社会各界的大力支持，多年来，孟电集团在不断发展的同时，不忘初心，富而思源，积极承担社会责任，努力回报社会，在助力乡村振兴、参与脱贫攻坚、扶危济困等方面已累计投入各项公益资金4.7亿多元。

1、企村共建

辉县市孟庄镇南李庄村地处辉县市南郊，原来的南李庄村是“守着黄金地，过着穷日子”，人均年收入不到1000元，住的大部分还是土坯房，是一个典型的贫穷落后村。

2008年，孟电集团党委书记、董事长范海涛担任南李庄村党支部书记以来，带领孟电集团和南李庄村企村共建，2010年出资1.6亿多元为全村351户村民每户无偿建造一套270-290平方米的叠加别墅，新村实现了当年拆迁、当年建成、当年入住。新村基础设施完备、服务体系完善，文化生活丰富，生活条件极大改善。

为促进群众增收致富，孟电集团把新村四周的门面房交给村里，每年290多万元租金都归村集体。又先后投资2亿元建设了家居建材城、服务中心、社区敬老院和农贸市场，带动周边群众2000多人就业创业。村里年轻人有就业意愿的可以到孟电集团上班，“40、50”人员可以到建材城、农贸市场做物业、保安等工作，实现了人人有活干、村中无闲人。

2016年孟电集团又出资4000万元在社区附近建设了一所标准化小学，无偿捐赠给市教育部门，方便南李庄及周边群众2000多名适龄儿童就近入学。

现在的南李庄村集体年收入从无到有、到现在的1500多万元，人均年收入增加到3万多元，实现了“外部输血”到“自我造血”的转变，村民们享受免费医疗保险、每年三次福利、重大疾病救助、老人免费养老、物业费水费全免等12项福利政策，实现了村美民富，乡风文明，人心向党。2015年荣获全国文明村。

2、企业带贫

2017年起，按照辉县市扶贫工作安排，孟电集团积极参与企业带贫，主动认领了全市约60%、共1.2万贫困人口扶贫任务，把1.2亿扶贫资金投入到产业上，每月定期返还利息，确保贫困群众有稳定收入，到2019年底已出资2100多万元，实现每人每年增收1000元左右。2020年已经和贫困户续签了带贫协议，确保全市2020年如期完成脱贫任务。

3、主动帮扶

近年来，孟电集团响应国家精准扶贫号召，主动认领孟庄镇、常村镇600户贫困户，扶贫帮带成常态。每年春节前夕，给每户贫困户送去慰问金及米、面、油等生活用品。2018年起资助常村镇40名贫困户大学生每年5000元生活费，直至完成学业。2019年投入500多万元为常村镇百间寺村等3个村，修路2.8公里，种植景观树5万多棵，种植冬桃树3500多棵，加快群众整村脱贫步伐。

4、结对帮扶

辉县市拍石头乡地处辉县市北部太行深山区，山高石多土地少，属省级贫困乡。孟电集团积极响应国家扶贫号召，主动和拍石头乡结成帮扶对子。2016年，投资600多万元建成拍石头乡敬老院，内设卫生院、标准间、餐厅厨房、娱乐室、浴室、健身广场等，全乡孤寡留守老人实现了集中供养。

从2017年起，对口帮扶拍石头乡拍石头村，发展特色种植业、养殖业等扶贫项目，带动农民增收致富，已投入资金120多万元，种植3000多棵冬桃树，建成一批香菇大棚和一座养鸡场，帮助全村贫困群众实现了脱贫。2019年出资16万元主动承担拍石头乡贫困户危房改造任务。

多年来，我们还坚持不懈地资助、帮扶新乡市建国前老党员、贫困学生、环卫工人、社会贫困户、春蕾女童等，尽力解决他们的实际困难。

特别是在2020年初新冠肺炎疫情发生后，集团党委马上响应党中央号召，立即投入疫情防控，多方筹集急需的医疗物资，向一线医护人员、公安干警等捐赠抗疫物资，累计捐款捐物达690.38万元，全力以赴支援抗击疫情，彰显了一家民营企业的责任与担当。

回顾与展望

2019年，面对错综复杂的经济形势和转型升级的繁重任务，河南孟电集团上下团结拼搏，务实重干，圆满完成了年度各项目标任务，实现年产值43.8亿元，上缴税金4.51亿元。

一年来，集团坚守安全、环保“两条红线”不放松，实现全年无安全生产事故，绿色矿山建设取得阶段性胜利，向绿色企业迈出了新步伐，为实现可持续发展奠定了坚实基础；集团坚持内部挖潜不放松，技改创新取得新成效，坚持转型升级不放松，谋划长远发展战略，开创了高质量发展新局面；集团坚持党建引领不放松，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广大党员干部的思想受到了洗礼和锤炼，全面提振了干事创业、担当作为的精气神，提升了基层党组织建设水平；集团组织开展了庆祝新中国成立70周年大型晚会、环保知识竞赛等许多主题活动，展现了孟电人爱国、爱党、敬业、奉献的新风采、新气象。

不忘本来，继往开来。2019年，孟电集团水泥有限公司在上级党委、政府的正确领导下，齐心协力，攻坚克难，向新中国成立70周年交出了一份合格答卷。2020年，是孟电集团转型升级、实现高质量发展的关键之年，公司将继续以必胜的信心、昂扬的斗志和扎实的工作，努力在新时代争创新业绩，实现新跨越，再铸新辉煌。